固定价没了，ACCU-100 把需量压下来｜安科瑞

固定价没了，ACCU-100 把需量压下来｜安科瑞

10 月 19 日签发、10 月 23 日公布的《能源保供中长期合同管理办法（试行）》，以国家发展改革委令 2026 年第 50 号发布，12 月 1 日起施行，共 6 章 45 条。电煤、电力、天然气三类保供中长期合同被放进同一个制度框架，这是头一回。

文件里有一句被反复引用：各地不得强制要求签订固定价格。省内合同价格由市场交易形成，鼓励建立与供需、用户承受力、发电燃料成本关联的浮动机制。

对大工业用户的实际后果很直接：2027 年签的长协，价格大概率是基准加浮动项，锁价能力下降。价格这一头既然锁不住，省钱的着力点就转到了另一头——自己的负荷曲线。

一、50 号令关掉的那扇门

先看几处硬条款。跨省跨区涉及国家能源战略和规划的电量，须通过一年及以上合同全额签约，价格由送受双方按利益共享、风险共担协商确定。

省内合同，签约量要达到供需双方上一年度发（用）电量的一定比例，比例按供需形势、电源出力可靠性、新能源消纳需要与用户用电特性统筹确定；参与现货市场的企业，中长期合同比例也要达到保供要求。

价格机制这一段是核心：由市场交易形成，鼓励与市场供需、用户承受力、发电燃料成本挂钩的浮动机制，各地不得强制要求签订固定价格。一句话，把固定价长协这条路关了。

履约约束也跟着收紧。合同要写明电力曲线；未履行可以市场化转让给第三方，或采购其他主体电量履约；签约履约情况纳入企业信用记录，依法开展失信惩戒，并作为国企综合评价考核与跨省跨区送电安排的参考。

这与此前省级层面的动作是一条线上的。10 月中旬江苏零售新规取消固定价格电量比例、山东零售细则要求设置价格封顶，都是地方在试；50 号令把不得强制固定价写进部委规章，从地方不鼓励变成全国不许。

电力曲线写进合同，是另一个容易被忽略的变化。合同要写曲线，结算就要按曲线比对；偏差考核、合同转让、第三方代履约，都需要分时乃至分钟级的电量数据作凭证。计量颗粒度不够，履约就没有举证材料。

价格锁不住的时候，能改的只剩自己的曲线。

二、需量：电费单里弹性相当大的一项

两部制工业电价由两块组成：电度电费按用电量算，基本电费按变压器容量或按需量算。选按需量计费的客户，每个月的基本电费取决于一个数——当月各 15 分钟窗口里平均有功的峰值。

这个机制的特点是只记峰值，不看总量。一个月用电 60 万千瓦时，如果峰值冲高 150 千瓦，基本电费就按 150 千瓦乘以单价走；把峰值压下去 100 千瓦，用电量一度没少，电费却能省下来。

举个量级。一台 1250 千伏安变压器，申报需量 800 千瓦，某月因为空压机与空调主机同时启动，15 分钟窗口冲到 950 千瓦。超出的部分各地算法不同，常见是按倍数计费或按超容处理，一个月多付的钱往往在几万元。

需量还有连带效应。变压器长期高负载，温升与损耗都上去了，寿命会缩；有些地区对超容有考核，连续超容还可能被要求增容，那是几十万级的投入。

所以需量管理的思路不是省电，是削峰：把峰值那 15 分钟里的 100 到 200 千瓦挪走，挪给储能、挪到相邻时段、挪到可中断的负荷上。用电总量不变，账单变了。

50 号令之后，这件事的分量还会加重。价格浮动意味着峰谷价差可能拉大，储能白天的套利空间跟着变；需量管理与峰谷套利同时做，一套储能吃两份收益，回收期会明显缩短。

需量只记峰值，不看总量。

三、压在窗口上：需量控制的三个参数

需量控制说起来简单：看着总表，快到门槛就把负荷压下去。真做起来，成败在三个参数：窗口、阈值、提前量。

窗口要和结算口径一致。需量按 15 分钟平均计算，但有的地方是固定窗口，每小时切四段；有的是滑动窗口，每分钟往前滚 15 分钟。两种算法下，同样的负荷曲线算出的峰值不一样，控制策略的触发时点也不一样。

这一条搞错，控制器算得再准也对不上账单。改造前先向供电方确认口径，把算法写进策略配置，比事后解释省事得多。

阈值要留余量。设成申报需量的 95%，给控制和通讯留出响应时间；设成 100%，等到触发时峰值已经形成，压也来不及。留多少余量，要看设备响应速度与负荷波动幅度，通常在 3% 到 8% 之间。

提前量是真正的手艺。15 分钟窗口走到三分之一时，就要根据当前功率与历史同时段曲线预判这一段会不会超；预判会超，就先让储能放电、把充电桩功率降下来，而不是等到窗口末段再急刹。

动作的次序也有讲究。优先动可调、可恢复的负荷：储能先放电，充电桩降功率，空调主机做温度回差，空压机错峰；生产设备放在末位，能不碰就不碰。这条次序写进策略配置，比写进管理制度管用。

还有一层是动态扩容。变压器负载率达到设定值时触发保护，减充电、放电、降可调负荷，避免长时间过载。这一功能与需量控制共用同一套采集与执行通道，边际成本几乎为零。

压得住峰值的，不是设备多，是节奏对。

四、ACCU-100：8 路 485 加一个云端

ACCU-100 是微电网协调控制器，定位在设备与平台之间：向下接光伏逆变器、储能、充电桩与可调负荷，向上连能源管理平台，本地跑策略，云端改配置。

硬件上不算复杂：ARM Cortex-A7 处理器，主频 528 兆赫，256MB 内存加 256MB 存储；电源 AC/DC 220 伏，范围 85 到 265 伏，功耗不超过 10 瓦；工作温度零下 20 到 55 摄氏度，防护等级 IP20，装在配电室的导轨或壁挂箱里。

接口是它的底气：8 路 RS485，光耦隔离，2 路 RJ45 自适应网口，另有 1 路 RS232 管理串口、USB、SD 卡槽与 4G。八路 485 意味着八条总线可以分开走，不必把逆变器、储能、电表、充电桩挤在一条线上互相拖慢轮询。

协议覆盖也够宽。设备侧支持 Modbus RTU、Modbus TCP 与 DL/T 645，主站侧支持 Modbus TCP、IEC 104、SNMP 与 MQTT。存量项目里表计品牌杂、规约杂，能同时吃下 645 与 Modbus，改造才不用换表。

容量边界要记住：储能不超过 400 千瓦，光伏不超过 400 千瓦（峰值）。超了就要分区，一台控制器管一片，多台由平台统一调度，策略在云端协同。

策略是它的核心。防逆流、计划曲线、削峰填谷、需量控制、有功无功控制、光储协调，都可配置，也支持定制。需量控制的逻辑是：在变压器低压侧接总表实时采需量，达到设定值触发，系统按配置对储能减充或放电、降充电桩功率、降可调负荷。

性能指标：遥测响应不超过 10 秒，遥控命令响应不超过 5 秒，通信正确率不低于 99.9%。这组数字决定了阈值余量要给多少——5 秒的遥控响应，放在 15 分钟窗口里，时间是够的。

安全设计值得一提：用户权限基于不可信模型，数据加密与标定做防篡改，支持断点续传与 OTA 升级。改造项目怕的是数据断链，续传这一项在通讯不稳的厂区很实用。

控制器的价值不在算得快，在动手前就知道该动谁。

五、改造清单与回收账

一个 1 兆瓦级厂区的改造清单大致是这样：控制器一台，装在配电室；变压器低压侧总表一块，0.5S 级，带需量与分时；储能、充电桩、空调主机、空压机各接一条通讯或干接点；平台侧开通站点。

施工量不大，工作量在调试。点表要逐台核对，储能变流器的充放指令要能双向通，充电桩的功率调节要看厂家开放到什么程度，空调要看有没有群控接口。这些接口开不出来，策略就只能做到粗放，做不了精细。

费用估个区间：控制器两万元级，总表与辅材几千元，调试与接口改造视现场而定，整体三到五万元，不含储能本身。若厂区已有储能与充电桩，这笔投入算轻。

收益看需量降幅。青岛一处园区的实测是月度需量峰值降了 21%；按 1250 千伏安变压器、申报需量 800 千瓦、需量单价 40 元每千瓦每月算，降 21% 就是 168 千瓦，月省约 6700 元，一年八万元左右。

回收期大致在半年到一年。若同时做峰谷套利，储能一天两充两放，收益再叠一层，回收更快；若厂区负荷平稳、峰值本来就不高，改造的边际收益就有限，这类项目要先算再上。

风险也要说清。阈值设太紧，控制器会频繁动作，储能寿命与生产节奏都受影响；策略要留人工兜底与一键退出，遇到赶订单的时段，能切回手动，不让策略和设备抢方向盘。

改造的钱花在控制器上，省下来的钱在需量电费里。

结语

50 号令之后，电价不可锁，物理侧的可控性反而更值钱。交易能省的是几分钱一度，负荷能省的是几十千瓦的需量，后者不用谈合同，只靠设备与策略。

ACCU-100 承担的是看见峰值并动手这一段：把总表的数读进来，把储能的出力调出去，把该降的负荷降下来，全过程留痕。

上层是平台与交易，下层是计量与执行。三层对齐，需量这笔账才算得清。

锁不住价，就管住峰。