商场配储能，ACCU-100 先算清负荷｜安科瑞

商场配储能，ACCU-100 先算清负荷｜安科瑞

11 月 3 日，四川省发改委、省能源局印发《四川省新型储能项目建设三年行动方案（2026—2028 年）》（川发改能源〔2026〕478 号），4 日公开。方案定了 2026 至 2028 年新增新型储能的盘子：1300 万千瓦、2600 万千瓦时。其中电源侧 500 万千瓦、电网侧 600 万千瓦、多场景应用 200 万千瓦以上。随文还发布了电网侧独立储能已纳规项目清单，67 个项目、7.16 吉瓦、16.745 吉瓦时。

数字之外，真正少见的是"多场景"那一段。方案没有停在"鼓励配储"，而是按用户类型给了具体的配置比例：产业园区里不可中断的用户按生产保障负荷的 100% 配，生产连续性要求高的按 50% 配；商业综合体 5000 千伏安以上的按保安负荷 120% 配，2000 千伏安以上的按变压器容量的 10% 至 20% 配；算力设施按峰值负荷定功率、按日常运行负荷 2 小时定容量；医疗按保障负荷的 120% 配 4 小时；交通枢纽按供电负荷峰值的 25% 至 30%。

储能政策推了两年多，过去听到的多是"新建新能源按 10%、2 小时配储"。这次不一样：配储对象从电站挪到了商场、园区、机房的配电室里。

一、储能这回写进了商业建筑

按场站配储，储能是发电企业的合规成本，配完谁都不太关心它一年跑多少循环。按建筑配储，逻辑变了：出钱的是业主，用的是业主自己的负荷，收益也归业主。储能从"并网的入场券"变成了"用户侧的资产"。

方案还有一句话值得留意：鼓励以源网荷储一体化、虚拟电厂、智能微电网等方式共享配置储能。这句话的意思是，一个园区里几家用户不必各配一套，可以凑成一套共享。省的是投资，难的是分账——谁充了多少、谁放了多少、月末怎么摊，这些都得靠表说话。

口径上要说清楚：文件写的是"鼓励按照下列比例配置"，不是审批前置条件；容量电价机制那句是"加快建立"，目前没有价格数字。对外沟通时别讲成"强制配储"，讲了容易在业主那里失分。

二、容量账：一档看变压器，一档看保安负荷

商业综合体这一档，文件给了两个口径，分界线在 5000 千伏安。5000 千伏安以上，按保安负荷的 120% 配；2000 到 5000 千伏安之间，按变压器容量的 10% 到 20% 配。两档的算法差别很大，前者的基数是停电时要保住的负荷，后者的基数是变压器铭牌容量。

举个具体的例子。一个 3000 千伏安的商场，日常负载率四成半，夏天尖峰到八成。按变压器容量算，10% 到 20% 就是 300 到 600 千瓦，取中间值 450 千瓦。若按 2 小时备电配，容量 900 千瓦时。这个规模对一个中型商场的地下机房来说，大概是两到三个标准储能柜的位置。

再看 8000 千伏安的商场。它的保安负荷通常不到变压器容量的两成，假设实测 400 千瓦，按 120% 算就是 480 千瓦。两个例子的结果差不多，但算法背后的逻辑不一样：前者是按"容量比例"给一个投资强度的参考，后者是按"停电时真正要撑住的负荷"倒推。

算这笔账有个容易踩的坑：变压器容量是铭牌值，实际负载率常年只有四五成。按铭牌容量乘比例配出来的储能，可能比实际需要大出一截；反过来，如果只按平均负荷配，夏天尖峰又不够用。稳妥的做法是把 15 分钟负荷曲线拉出来看，按全年负荷持续曲线取那个"一年出现几十个小时"的点。

配多配少，先算清负荷。

三、保安负荷要实测，四类末端单独计

保安负荷这个词，听着像是个固定值，实际上多数商场没人算过。真到要报数的时候，通常是拿变压器容量乘一个经验系数，或者干脆把消防负荷的装机容量加起来。这两种算法都偏大，因为装机容量不等于同时运行的功率。

要实测，得从末端往上理。消防泵房是一类，包括消火栓泵、喷淋泵、稳压泵，双电源末端切换箱处加一块表，记下实际运行电流；应急照明与疏散指示是一类，按回路统计，这类负荷功率不大但分布散；客梯与消防电梯是一类，关键是消防电梯，普通客梯在停电时通常迫降不停；弱电机房、收银、安防监控是一类，功率小但不能断。

四类加起来，再乘一个同时系数，才是能拿去报数的保安负荷。这个数直接决定配储功率，也直接决定投资额。估大了，多花的钱要几年才摊得回来；估小了，停电那几分钟该保的没保住，储能就白装了。

这里还有个容易被忽略的细节：保安负荷的计量点要和储能并网点分开。储能放电时，末端表看到的是"有电"，但这份电是自己发的。分不清来源，备电时长就算不准，下次停电可能提前见底。

四、平时怎么挣钱，策略说了算

储能装上去，一年 365 天里真正停电的时间可能只有几个小时。剩下的时候它得自己挣电费，否则这笔投资就是不划算的。商场的收益路径主要有三条。

一条是峰谷价差。商场负荷曲线和电价曲线基本同向：上午十点到晚上十点是高峰，夜间闭店是低谷。储能在谷段充电、峰段放电，一天两充两放，价差多大收益就有多大。这条路的收益相对确定，但也考验策略跑得准不准——充早了电价还没降下来，放晚了尖峰已经过去。

二条是需量控制。商场按需量峰值交基本电费，一个月里那 15 分钟的峰值决定了整月的基数。夏天空调全开的那几个小时，往往就是峰值所在。储能在这时候顶上去，把需量压在申报值以内，省下的是按月计的基本电费。

三条是防逆流。屋顶装了光伏的商场，午间发电量超过负荷时会倒送，倒送在某些结算口径下要考核。储能把多余的电存起来，比让逆变器降功率更划算。三条路径不冲突，但优先级要排：备电容量先留出来，剩下的才拿去跑套利。

五、ACCU-100 在配电室做什么

策略要落地，得有个东西在本地做判断。ACCU-100 是微电网协调控制器，装在配电室的控制屏或导轨上，往下接光伏逆变器、储能变流器、充电桩和可调负荷，往上接云平台。它的定位不是"云端的执行器"，而是本地那个拿主意的人。

硬件上，它用 ARM Cortex-A7、主频 528 兆赫，配 256 兆内存与 256 兆闪存；电源交直流通用，85 到 265 伏；接口给得比较宽裕：8 路 RS485、2 路 RJ45 自适应网口、1 路 RS232 管理口，另有 USB、SD 卡槽和 4G 接口。规约支持 Modbus RTU 与 TCP、DL/T 645、IEC 60870-5-104、SNMP、MQTT，现场设备品牌杂一些也接得进来。储能容量适配 400 千瓦以内、光伏 400 千瓦峰以内，中型商场的单站规模正好在这个区间。

性能指标方面，遥测响应时间不超过 10 秒，遥信变化响应不超过 2 秒，遥控命令响应不超过 5 秒，通信正确率与系统可用性都在 99.9% 以上，对时精度 1 秒。这些数字看着枯燥，落到运行上就是：负荷冲上去的那几分钟，指令来得及发出去。

策略清单里，和这份文件直接相关的是三条。头一条是备电，控制器在运行中把储能 SOC 限制在设定区间，并预留一段备电容量，电网断电时这段容量专门供给保安负荷，预留多少可以自己设。再一条是需量控制，关口表采到的需量接近限值时，先减充电、再放电、必要时降可调负荷。第三条是防逆流，检测到反向功率就调整储能或光伏出力。此外还有按分时电价跑的削峰填谷计划曲线，日模板和周模板都能配。

它和计量表是配合关系。关口表提供需量与逆功率这两个判断依据，末端表提供保安负荷的真实值，控制器据此决定动作。表给数，控制器拿主意，平台留记录——三层各干各的活，缺一层策略就会跑偏。

六、验收要盯三件事

储能装完，验收环节容易走过场。有三件事建议现场盯着做完，不然运行半年才发现问题，改起来麻烦。

一是通讯点表要逐个对。逆变器、变流器、关口表、末端表的点位，数量对不上、地址错一位，控制器读到的就是别人的数据。表现是策略在跑但效果不对，比如该放电的时候在充电。

二是 SOC 的备电区间要现场设。默认值通常是全容量参与调度，备电容量为零。这个设置不改，停电时储能可能已经放空了。设置完之后要模拟一次断电，看保安负荷有没有掉，备电能撑多久。

三是策略的动作要留痕。每次充放电、每次限功率，都该有时间戳和触发原因。这份记录平时没人看，到要跟业主解释"为什么这个月需量没降下来"的时候，就是仅有的依据。

网络断了，策略不能断。

结语

四川这份方案的价值，不在于 1300 万千瓦这个数，而在于它把"配多少"从一句口号变成了一张比例表。比例表一旦出现，讨论就从"要不要配"变成了"按哪一档算、基数取多少、钱怎么摊"。

这三个问题都指向同一件事：数据。变压器容量是死的，保安负荷是活的；储能能放多少是死的，什么时候放是活的。把活的那些测准，储能才是一笔算得过来的账。